Trabajamos con empresas de 5 a 120 empleados en Barcelona y alrededores. Analizamos números, procesos y equipos para que sepas exactamente dónde invertir tu próximo euro.
Hablemos de tu próximo paso
Metodología
Cada proyecto sigue una estructura que nos permite entregar un diagnóstico en 15 días hábiles y un plan de acción en 30. No hay fases infinitas ni informes que nadie lee.
Pasamos entre dos y tres días dentro de tu empresa. Entrevistamos a responsables de área, revisamos la contabilidad de los últimos 24 meses y mapeamos los flujos de trabajo reales, no los que dice el organigrama.
Presentamos un informe de 8 a 12 páginas con cifras concretas: dónde se fuga margen, qué departamentos generan cuello de botella y cuánto cuesta cada mes no actuar.
Ordenamos las mejoras por impacto y esfuerzo. Las primeras tres acciones suelen poder implementarse en menos de 60 días con los recursos que ya tienes.
Durante seis meses revisamos indicadores contigo en sesiones de 90 minutos. Si algo no funciona, ajustamos el plan en la siguiente reunión, no en el siguiente trimestre.
Áreas de trabajo
No vendemos formación genérica ni auditorías que acaban en un cajón. Nos especializamos en cuatro líneas donde hemos demostrado resultados medibles.
Construimos modelos de tesorería a 12 y 24 meses con escenarios reales: qué pasa si pierdes tu cliente principal, qué pasa si contratas a tres personas más, qué pasa si el coste de materias primas sube un 15 %. Con esos números sobre la mesa, las decisiones dejan de ser intuición.
Rediseñamos procesos internos para reducir tiempos muertos. En una empresa de distribución de 40 empleados, por ejemplo, recortamos el ciclo de pedido-entrega de 9 a 5 días eliminando dos aprobaciones que no aportaban control real.
Analizamos tu mercado, tu capacidad productiva y tu estructura de costes para definir si deberías crecer por volumen, por precio o por diversificación. Muchas pymes intentan las tres cosas a la vez y acaban sin foco. Nosotros priorizamos una ruta y la validamos con datos antes de comprometer recursos.
Ayudamos a empresas familiares a separar la gestión del día a día de la propiedad. Diseñamos consejos asesores, protocolos de sucesión y sistemas de reporting que funcionan sin necesidad de un departamento financiero de diez personas.
Contexto local
Nuestra oficina está en el centro de Barcelona, a diez minutos a pie de Plaza Cataluña. Conocemos el tejido empresarial catalán porque llevamos más de una década trabajando con él: fabricantes del Vallès, startups del 22@, comercios del Born y distribuidoras del Baix Llobregat.
Esa proximidad importa. Entendemos los plazos de la administración local, las particularidades fiscales de la comunidad autónoma y los ciclos estacionales que afectan al comercio mediterráneo.
También trabajamos con empresas de fuera de Cataluña de forma remota, pero la mayoría de nuestros clientes prefieren al menos una reunión presencial al mes. Creemos que ver las caras ayuda a decir verdades incómodas con más facilidad.
Dudas frecuentes
Un diagnóstico inicial con plan de acción parte de 3.800 € para empresas de hasta 20 empleados. El acompañamiento mensual posterior tiene una cuota fija que acordamos antes de empezar, generalmente entre 900 € y 2.200 € al mes según la complejidad. No facturamos por horas sueltas: preferimos que sepas exactamente cuánto vas a pagar.
Sí, siempre que facturen al menos 400.000 € anuales. Por debajo de ese umbral, el coste de nuestro servicio no suele justificarse frente al retorno esperable. En esos casos recomendamos recursos públicos como Barcelona Activa o los programas ACCIÓ de la Generalitat.
Distribución y logística, fabricación industrial ligera, servicios profesionales (despachos de abogados, ingenierías, clínicas) y comercio minorista con al menos tres puntos de venta. Fuera de esos sectores podemos ayudar, pero seremos transparentes sobre las áreas donde nuestra experiencia es más limitada.
Definimos entre dos y cuatro indicadores clave al inicio del proyecto. Pueden ser margen bruto, plazo medio de cobro, rotación de inventario o ratio de conversión comercial, según el caso. Los revisamos cada mes con datos reales, no con estimaciones. Si un indicador no mejora en 90 días, revisamos la acción asociada o la descartamos.
Por supuesto. Aproximadamente un 30 % de nuestros clientes contratan solo la fase de diagnóstico y plan de acción, y luego lo ejecutan con sus propios equipos. Entregamos el informe con instrucciones suficientes para que cualquier responsable de área pueda implementar las acciones sin nuestra presencia.
Escríbenos
Si prefieres el teléfono, llámanos a +34 93 172 85 06 de lunes a viernes entre las 9:00 y las 18:00. Respondemos correos en menos de 24 horas laborables.
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